Arbeidsbemiddeling – Strategisch Plan voor vroege, midden- en late fasen van het proces

Arbeidsbemiddeling omvat een breed scala aan processen voor het oplossen van geschillen tussen werkgevers en vakbonden op de georganiseerde arbeidsmarkt. Deze omvatten "belanggeschillen" die ontstaan wanneer de partijen onderhandelen over de voorwaarden van een collectieve overeenkomst, en "rechtengeschillen" met betrekking tot de betekenis van de voorwaarden van een collectieve overeenkomst.

Een belangrijk kenmerk van arbeidsbemiddeling is dat het de partijen de mogelijkheid biedt om te werken aan een oplossing van hun meningsverschillen zonder dat een formele arbitrageprocedure nodig is. In de afgelopen 2 decennia is er een groeiende tendens geweest voor regeringen om bemiddelingsdiensten aan te bieden als een middel om "rechten"-geschillen op te lossen voordat de partijen ze overdragen aan bindende arbitrage.

Het hebben van een strategisch plan voor de vroege, middelste en late fasen van het bemiddelingsproces is belangrijk voor effectieve onderhandeling en duurzame schikkingsovereenkomsten. De sleutel tot succes in deze periodes is een zorgvuldige planning en het maken van strategische stappen die kritische signalen naar de tegenpartij sturen met betrekking tot zowel vastberadenheid als verzoening.

Een manier om dit te bereiken, is door voorafgaand aan de eerste bemiddelingssessie een één-op-één-telefoongesprek met de bemiddelaar op te zetten. Hierin kunt u de mediationverklaring bespreken en uzelf en uw cliënt voorstellen.

Een andere belangrijke stap is om de bemiddelaar een kopie te geven van uw onderhandelingsstrategie, inclusief eventuele vertrouwelijke informatie die u heeft arbeidsmediator. Zo begrijpt de mediator uw standpunt beter, helpt hij of zij zich voor te bereiden op de mediation en bespaart u tijd door vooraf een concept vaststellingsovereenkomst aan te leveren.

Site bezoeken voor meer info: https://mediator-dordrecht.nl/